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2023人力资源管理师 通关班(二级)
2023人力资源管理师 通关班(二级)
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课时数:
86
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价格:
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课程简介
课时目录
2023人力资源管理师 通关班(二级)
第一章:基础知识——备考导学
01、基础知识-备考导学班
第二章:基础知识——基础精讲
01、第一章 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法
02、第一章 第二节 劳动力供给与需求--第三节 完全竞争市场下的工资水平与工资结构
03、第一章 第四节 就业与失业
04、第二章 第一节 劳动法的体系
05、第二章 第二节 劳动法律关系
06、第三章 第一节 企业战略管理1
07、第三章 第一节 企业战略管理2
08、第三章 第二节 企业计划与决策
09、第三章 第三节 市场营销
10、第三章 第四节 财务管理
11、第三章 第五节 企业管理信息系统
12、第四章 第一节 个体心理与行为的分析
13、第四章 第二节 工作团队的心理与行为--第四节 人力资源管理中的心理测量技术
14、第五章 第一节 人力资源理论
15、第五章 第二节 人力资源开发--第三节 人力资源管理
第三章:基础知识——冲刺串讲
01、第一章 劳动经济学1
02、第一章 劳动经济学2
03、第二章 劳动法
04、第三章 现代企业管理
05、第四章 管理心理与组织行为
06、第五章 人力资源开发与管理
第四章:基础知识——习题解析
01、第一章 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法--第四节 就业与失业
02、第二章 第一节 劳动法的体系--第二节 劳动法律关系
03、第三章 第一节 企业战略管理--第三节 市场营销
04、第三章 第四节 财务管理--第五节 企业管理信息系统
05、第四章 第一节 个体心理与行为的分析--第四节 人力资源管理中的心理测量技术
06、第五章 第一节 人力资源理论--第三节 人力资源管理
第五章:企业人力资源管理师(二级)——备考导学
01、人力资源(二级)备考导学
第六章:企业人力资源管理师(二级)——基础精讲
01、第一章 第一节 企业组织结构设计与变革1
02、第一章 第一节 企业组织结构设计与变革2
03、第一章 第一节 企业组织结构设计与变革3
04、第一章 第二节企业人力资源需求预测1
05、第一章 第二节企业人力资源需求预测2
06、第一章 第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
07、第一章 第四节 劳动定额定员标准化管理
08、第一章 第五节人力资源管理制度规划
09、第二章 第一节 企业人员招聘计划的制订
10、第二章 第二节 员工素质测评标准体系的构建1
11、第二章 第二节 员工素质测评标准体系的构建2
12、第二章 第三节 笔试的设计与应用
13、第二章 第四节 面试的组织与实施1
14、第二章 第四节 面试的组织与实施2
15、第二章 第五节 心理测验的组织与实施
16、第二章 第六节 企业人力资源动态配置1
17、第二章 第六节 企业人力资源动态配置2
18、第三章 第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
19、第三章 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施1
20、第三章 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施2
21、第三章 第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发1
22、第三章 第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发2
23、第三章 第四节 企业管理人员技能培训与开发
24、第三章 第五节 员工培训评估1
25、第三章 第五节 员工培训评估2
26、第三章 第六节 员工职业生涯规划与管理
27、第四章 第一节 绩效管理系统的设计1
28、第四章 第一节 绩效管理系统的设计2
29、第四章 第二节 绩效计划
30、第四章 第三节 绩效监控与沟通
31、第四章 第四节 绩效考评
32、第五章 第一节 薪酬制度设计1
33、第五章 第一节 薪酬制度设计2
34、第五章 第二节 岗位评价
35、第五章 第三节 市场薪酬调查
36、第五章 第四节 企业补充保险管理
37、第五章 第五节 薪酬制度的运行
38、第六章 第一节 劳务派遣用工管理1
39、第六章 第一节 劳务派遣用工管理2
40、第六章 第二节 工资集体协商
41、第六章 第三节 劳动安全卫生管理
42、第六章 第四节 劳动争议处理1
43、第六章 第四节 劳动争议处理2
第七章:企业人力资源管理师(二级)——冲刺专题
01、第一章 人力资源规划1
02、第一章 人力资源规划2
03、第二章 招聘与配置1
04、第二章 招聘与配置2
05、第三章 培训与开发1
06、第三章 培训与开发2
07、第三章 培训与开发3
08、第四章 绩效管理1
09、第四章 绩效管理2
10、第五章 薪酬管理1
11、第五章 薪酬管理2
12、第五章 薪酬管理3
13、第六章 劳动关系管理1
14、第六章 劳动关系管理2
第八章:企业人力资源管理师(二级)——习题解析
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